Inspirasi Tanpa Batas

5 Tips Dalam Merencanakan Bisnis Waralaba

0 1

Konten Sponsor

5 Tips Dalam Merencanakan Bisnis Waralaba – Membangun bisnis menjadi besar serta berkembang merupakan cita-cita semua para pelaku usaha. Seluruh macam cara dilakukan mulai dari menciptakan terobosan hingga dengan membuka cabang pada banyak tempat. Salah satunya adalah dengan konsep waralaba.

Banyak pemilik bisnis mempertimbangkan membentuk waralaba karena tentu dapat memberikan kesempatan mengembangkan usaha dengan cepat. Demi untuk menyukseskan langkah tersebut. Inilah 5 tips penting untuk merencanakan model bisnis franchise:

Memiliki konsep yang jelas

Sebagai pemilik bisnis, Anda mungkin akan merasa nyaman mengikuti pada intuisi atau kata hati. Namun sebagai franchisor (yang memiliki waralaba), Anda menginginkan kepada orang yang mewaralabakan usaha Anda selalu mempunyai rencana bahkan untuk pekerjaan terkecil sehari-harinya.

Setiap langkah bisnis harus disertakan dalam sistem Anda. Itu berarti pemilik waralaba harus tahu bisnis mereka luar-dalam. Anda tidak dapat mengharapkan franchisee (pewaralaba) untuk memahami bisnis jika franchisor sendiri tak memiliki konsep yang didefinisikan secara jelas.

Setiap petunjuk pada operasi bisnis harus diberikan kepada masing-masing franchisee secara eksplisit atau jelas.

Pilihlah franchisee dengan hati-hati

Merekrut franchisee yang tepat adalah salah satu aspek yang paling penting dari waralaba perusahaan Anda.

Ada pepatah lama yang menyebutkan “jangan menikah dengan tergesa-gesa” tentu dapat diterapkan. Hubungan antara franchisor dan juga franchisee adalah satu jangka panjang. Waktu dan uang dalam hal ini diinvestasikan. Jika Anda merekrut tanpa adanya kehati-hatian akan timbul masalah pahit yang tidak terduga.

Jangan merekrut franchisee pertama yang mengiming-imingi bunga. Sebagai franchisor Anda harus menyadari dari mana franchisee mendapatkan dana mereka dan juga apa saja syarat pembayaran mereka. Terakhir, franchisee harus berpikir secara kewirausahaan namun tak begitu banyak sehingga mereka tak bisa bekerja dalam sistem waralaba.

Investasi serius melalui pelatihan

Pelatihan yang solid menguntungkan franchisee dan franchisor. Pada tingkatan yang paling dasar, pelatihan yang solid membantu franchisee memahami komponen dasar yang mereka butuhkan untuk kegiatan sehari-harinya.

Hal ini juga menjamin sebuah awal yang lancar serta sukses. Pelatihan membantu waralaba memastikan karyawan mereka memiliki keterampilan tepat yang sebaik mungkin. Sehingga kelak akan dapat menghadapi suatu tantangan yang pasti pada waktu yang akan datang.

Melakukan kontrol secara ketat

Kontrol dimulai dengan franchisor memberikan bantuan yang signifikan pada kegiatan operasi bisnis, dibuktikan dengan perencanaan pemasaran. Hal tersebut meliputi berbagai aspek operasional franchisee, seperti promosi, praktik akuntansi, kebijakan personalia, sehingga menjadi jelas dalam beroperasi.

Sistemisasi terhadap tiruan

Untuk profitabilitas optimal, franchisee Anda harus menduplikasi sistem Anda sebagai franchisor. Anda mesti menghabiskan waktu yang signifikan mempelajari dan juga mendokumentasikan sistem yang telah membuat Anda sukses.

Tanpa adanya langkah penting ini, akan mengganggu kesuksesan bisnis Anda. Perlu diingat untuk pemilik waralaba, sangatlah penting bahwa mereka (franchisee) tak hanya menjual produk atau jasa, mereka juga menjual sistem guna menuju kesuksesan.

Tinggalkan pesanan

Alamat email anda tidak akan dipublikasikan.

Catatan Setelah Formulir Komentar